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同样是以“近”取胜，同样是风头正“盛”，便利店和自动售货机的故事在中国终于还是碰出火花了。继“2018中国便利店大会”上，某司并推出首台智能贩卖机和变形货架后不到百日，便利店+自动售货机”组成了新矩阵，就悄然在火车站露面了，“。

自动售货机与门店距离上处于“无缝”链接状态，形态上看， 站点的定位更偏向于“有人店+无人零售”模式，这样做的好处在于帮助便利店实现的效率和成本比。但最终目标显然不仅于此，同一般自贩机购物不同，设备要求注册电子会员，建立与客户的在线联系，表对于自贩机的想法显然和传统运营商有很大的不同!线下生意的逻辑背后，极有可能隐藏着对于线上业务的布局和规划！

便利店拥抱无人零售除了房租人工等社会共性因素外，核心一点是对于消费者和效率的追求。碎片化时代，如更好的服务消费者、增加消费者粘性是所有便利店业者考虑最多的问题。

“人、货、场”更需升级增添“时”的概念，“从时间的角度来看，24小时，7天中，我们怎么去覆盖所有的店型、所有的商圈，让便利店更有有效率，更有效益的贴近消费者。”智能贩卖机可以很好的补充便利店的时段和场景同时兼顾便利店业者的成本，这构成了便利店和自动售货机“兄弟同心”的基础。

便利店拥抱无人零售是“对于消费者和效率的追求”

任何业者经营业务首先都是基于自身传统业务而延伸，从增加自动售货机业务后对于业务流程的设计和安排看，该司对于“流量生意”应该已经形成了独特的认识，无论是线上还是线下。加上拥有相匹配的供应链，在延伸了业务触及深度的同时，限度的复用了原有供应链，实体门店与智能贩卖机共用物流和供应链，有助于减少人力、物流成本和损耗。

此外，基于门店网络部署的情况，每一家便利店未来都可能成为该公司智能贩卖机的前置仓，以当前便利店在中国重点城市的区域覆盖率，这样的方式不仅效***，而且对未来业务进一步升级都十分有帮助。

无人零售***、业内人事认为全家便利店未来的业务构成一定会发生变化，尤其是与自贩机结合后，“线上+线下+供应链+门店+智能服务终端”将构成新的业务链，“无人+有人”的模式将成就全家新的未来，这是未来的大趋势。

在当今世界范围内，自动售货行业正在经历一场变革，对连接设备生成的数据的访问改变了公司的运营方式以及它们发生了收入的方式。一直连接容许公司为客户提供 产品实用程序即服务，如自动售货机中所见。通过用户定制，改进的安全性，智能支付以及对库存和消费模式的长期监控，自动售货机以更有利可图的方式分配新产品的机会，使用连接设备网络是***的。

依照现下年轻人快捷支付习贯，在自动售菜机的选购屏提供支付 宝及微信支付二维码，市民只有用手机扫码就能轻松支付完成购物。自动售菜机的发展不仅仅解决了市民买菜便捷的需求，同时食品安全的追根溯源问题也得到了很好的解决。

而对于消费者而言，则是创造了更多的便利性。传统的自动售货机更新较慢，大都是通过人力去分析和解决问题，守株待兔式的零售模式决定了自动售货机很难存在于流量较少的场景，比如在写字楼，如果中午饿了需要买一些零食，只有2种方法：要么去楼下的便利店，要么在网上叫外卖，这里可能需要30分钟的时间。

但投入大数据分析能力的智能零售终端机则为消费者提供了第3种可能：通过后台数据分析得出这个地方平时购买什么商品卖得，就把这类商品多投放到这里。走路3分钟以内，即可购买到自己所需商品。这种情况下在增强用户粘性的同时，更易产生复购率。 

未来10年，衡量中国经济是否实现高质量发展的同一个核心指标，则变成是能不能涌现一批品牌。但凡，世 界级品牌肯定不是一蹴而就的“。业内***专家表示，售货机品牌价值的长期提升，是与售货机这一些年聚焦制冷主业优势，抢抓互联网技术应用普及，生鲜电商产业不断发展，及国家“***”战略等历史机遇，持续推动企业变革的发展思路密不可分的。

聚焦生鲜果蔬产品。

履带出货+升降云平台+电动出货门+互联网模式。

实现商城到机器，机器到商城，线上和线下的结合。

既突出了快捷的配送服务，有弥补了传统电商的客户体验感，这样的布局非常新颖。同样饮料零食综合售货机结合当今流行支付方式，大大满足消费者消费需求。

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